Χανιά - Τροποποίηση Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας

Φραγκιαδάκης ΓιώργοςΕισηγητήςΓενικός Γραμματέας

Η τροποποίηση του ΟΕΥ προετοιμάστηκε μέσα από εκτεταμένη συλλογική διαδικασία — οι διευθυντές υπέβαλαν προτάσεις, ακολούθησε διαβούλευση τουλάχιστον δύο μηνών με πάνω από 30-40 emails από υπαλλήλους, ενώ ο Σύλλογος Εργαζομένων συμφώνησε κατά το μεγαλύτερο μέρος, με μόνη διαφωνία το προβάδισμα κατηγοριών ΠΕ-ΤΕ. Κεντρικοί στόχοι ήταν η αναπτυξιακή λογική του οργανισμού, η ενσωμάτωση ισχύουσας νομοθεσίας, η επικαιροποίηση οργανικών θέσεων και η ενίσχυση του ψηφιακού μετασχηματισμού με νέα Διεύθυνση Ψηφιακού Μετασχηματισμού και τμήματα Κυβερνοασφάλειας και Ψηφιακής Διακυβέρνησης. Από τα 1.147 οργανικές θέσεις μόνο 416 είναι μόνιμοι (36% κάλυψη), ενώ οι συμβασιούχοι (570) ξεπερνούν τους μόνιμους και 165 εγκεκριμένες θέσεις από το 2019 εκκρεμούν στον ΑΣΕΠ. Για τον Γενικό Διευθυντή, η θέση δεν καλύφθηκε ποτέ και η διαβούλευση ανέδειξε ότι δεν χρειάζεται, ενώ τα νέα τμήματα έχουν διασφαλισμένη στελέχωση από υπάρχον προσωπικό και η επιμόρφωση είναι διαρκής στο Δήμο Χανίων.

Παναγιώτης ΣημανδηράκηςΔήμαρχος · Για τα Χανιά

Η τροποποίηση αποτελεί δουλειά τριών και πλέον ετών με εκτεταμένη διαβούλευση και σχεδιασμό στη βάση των πραγματικών αναγκών, όχι των ελλείψεων. Οι αλλαγές αποτυπώνουν τόσο υποδείξεις του Υπουργείου όσο και πολιτική βούληση με σύμφωνη γνώμη των υπηρεσιακών, ενώ τα στελέχη λειτουργούσαν χωρίς να εξυπηρετούν προσωπικά συμφέροντα. Για το δημοτικό φαρμακείο-ιατρείο, δεν υπάρχει αντίρρηση και η προσθήκη θα γίνει σε επόμενη τροποποίηση, καθώς ο οργανισμός θα επανέλθει σύντομα για ήσσονος σημασίας ζητήματα. Η επικαιροποίηση κλείνει μια διοικητική εκκρεμότητα του Δήμου και θα απελευθερώσει τις περιορισμένες δυνάμεις του.

Μηνάς ΒουλγαρίδηςΔημοτική Κίνηση "Όνειρο είναι τα Χανιά"

Η εισήγηση είναι δομημένη, ώριμη και αποτέλεσμα ευρείας συνεργασίας. Τεχνοκρατικά, τα νέα αυτοτελή τμήματα (εσωτερικού ελέγχου, πολιτικής προστασίας) και ο διαχωρισμός τμημάτων εκκαθάρισης δαπανών και προμηθειών αποτελούν θετικά βήματα εκσυγχρονισμού. Ωστόσο, υπάρχει επιφύλαξη για την κατάργηση της θέσης Γενικού Διευθυντή που μπορεί να δημιουργήσει διοικητικό κενό συντονισμού με 12 νέα τμήματα. Το Δημοτικό Φαρμακείο δεν μπορεί να λειτουργήσει χωρίς ιατρείο — θα έπρεπε να είναι Δημοτικό Ιατρείο-Φαρμακείο. Στην πολιτική διάσταση, χωρίς αύξηση πόρων ο σχεδιασμός κινδυνεύει να μείνει στα χαρτιά ή να οδηγήσει σε πολιτική «ράβε-ξήλωνε» μεταφοράς προσωπικού. Παρά τις επιφυλάξεις, η πρόταση είναι σε σωστή κατεύθυνση.

Στυλιανός ΖερβάκηςΔημοτική Κίνηση "Όνειρο είναι τα Χανιά"

Η δημιουργία πολλών νέων αυτοτελών τμημάτων (6 στα 50 συνολικά) εγείρει ερωτήματα: οδηγεί σε απλοποίηση ή σε κατακερματισμό και γραφειοκρατία; Η «μαγική λέξη» είναι η σύνθεση, και πώς θα επιτευχθεί όταν υπάρχει ήδη έλλειμμα ανθρώπινου δυναμικού. Επίσης, δεδομένων των ανακατατάξεων σε διευθύνσεις και τμήματα, τίθεται το ερώτημα αν υπάρχει σχέδιο επιμόρφωσης και υποστήριξης των υπαλλήλων για τα νέα καθήκοντα.

Ευστρατία ΒερυκάκηΔημοτική Κίνηση "Όνειρο είναι τα Χανιά"

Με βάση τις προσθαφαιρέσεις θέσεων, προκύπτουν περίπου 100 νέες θέσεις — τι χρονοδιάγραμμα υπάρχει για τις προσλήψεις; Επίσης, η κατάργηση της θέσης μεταφραστή-διερμηνέα χρήζει σχολίου, καθώς μπορεί να υπάρχει ανάγκη για τέτοια θέση.

Δημήτριος ΜακρέαςΛαϊκή Συσπείρωση Χανίων

Ο μισθός γενικού γιατρού στο Δήμο (περίπου 1.000 ευρώ) καθιστά αδύνατη την κάλυψη κρίσιμων θέσεων — με τις υπάρχουσες συνθήκες δεν θα στελεχωθεί ποτέ το κτηνιατρείο ούτε θα βρεθεί γενικός γιατρός. Συμφωνεί με τον κ. Βουλγαρίδη ότι ένα δημοτικό φαρμακείο χωρίς ιατρείο είναι κολοβό, ειδικά όταν οι δημόσιες δομές πρωτοβάθμιας φροντίδας υπολειτουργούν και το ραντεβού στο ΤΟΜΥ είναι εξαιρετικά δύσκολο. Το Τμήμα Κοινωνικής Πολιτικής περιγράφει στην πράξη ένα μίνι ΕΣΥ που δεν μπορεί να υλοποιηθεί με το υπάρχον προσωπικό — χρειάζεται προσαρμογή στις πραγματικές συνθήκες.

Δώρα Γεζουέ

Η θέση Γενικού Διευθυντή δεν καλύφθηκε ποτέ στο Δήμο Χανίων και η διαβούλευση με τους διευθυντές ανέδειξε ότι θα αναιρούσε την πολυφωνία τους προς τον Δήμαρχο — ο ρόλος συντονισμού μπορεί να καλυφθεί από τον Γενικό Γραμματέα. Ο πρώτος μισθός γιατρού στο Δήμο είναι 1.000 ευρώ καθαρά. Για τα οικονομικά, υπάρχουν χρήματα στον προϋπολογισμό για όλες τις θέσεις ακόμα και αν καλύπτονταν αύριο, ενώ οι 85 νέες θέσεις προστίθενται σε περίπου 450-500 κενές-κενές θέσεις — το πρόβλημα δεν είναι τα χρήματα αλλά πότε και πώς θα καλυφθούν. Η επιμόρφωση γίνεται συνεχώς μέσω σεμιναρίων του ΕΚΔΔΑ και εσωτερικής εκπαίδευσης.

Χαράλαμπος ΛουτσέτηςΛαϊκή Συσπείρωση Χανίων

Ο οργανισμός αποτυπώνει τις πραγματικές ανάγκες του Δήμου και οι οργανικές θέσεις δεν έχουν υποστεί έκπτωση, αλλά η τεράστια έλλειψη προσωπικού σημαίνει ότι ακόμα και ο καλύτερος οργανισμός είναι «όπλο χωρίς σφαίρες». Η υποστελέχωση και η μονιμοποίηση προσωπικού πρέπει να αλλάξουν μέσα από τον αγώνα των δημοσίων υπαλλήλων, ενώ ο ΟΕΥ στηρίζεται σε νόμους (Καλλικράτης, Κλεισθένης) με τους οποίους διαφωνούν. Υπάρχει ένσταση για το γραφείο εσωτερικού ελέγχου, καθώς μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως μέθοδος πειθαρχίας σε σύγκρουση με τις υπηρεσίες. Για τους λόγους αυτούς, δηλώνει «παρών» αντί να καταψηφίσει.

Ελένη ΖερβουδάκηΑντιδήμαρχος Κοινωνικής Πολιτικής, Ισότητας, ΑμΕΑ και Ληξιαρχείου · Για τα Χανιά

Σχετικά με το δημοτικό φαρμακείο, έγινε ήδη επαφή με τη ΣΥΦΑΚ και το Διοικητικό Συμβούλιο των Φαρμακοποιών. Πραγματοποιήθηκε η πρώτη συνάντηση, τέθηκαν τα θέματα και η διαδικασία προχωρά σε συνεργασία με τους αρμόδιους φορείς.

Τροποποίηση Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας

Σύνοψη

Τοποθετήσεις(9)

Τροποποίηση Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας

Σύνοψη

Τοποθετήσεις(9)